こんにちはゲストさん。会員登録(無料)して質問・回答してみよう!

解決済みの質問

既婚者の誘惑と仕事の悩みが重なった時

2ヶ月半前に今のプロジェクトに入り、悩みの種の既婚者に出会いました。
彼はメインリーダー、私はサブリーダー。私は今の仕事の経験はそんなに長いわけではなく、本社の上司は私を鍛えたい目的もあって今のプロジェクトに入れたと思います。

この既婚者は家族は日本にいなくて、外見は男前で、ラテン系の性格です。
PJに来た初日からごっそり「お酒すきか」って聞かれたり、2週目からゴルフに誘われたりしたのですが、とぼけながらもうまくそれなりに中は壊してなかったのです。
そのときは彼から仕事の勉強もよくできました。

その後セクハラ的な発言をよくされたのですが、一緒にお昼に行くこと、帰宅することを避けることで、されなくなりました。
でもそれから彼の反撃も始まりました。
彼の勤務先にいない時に送った私の仕事のメールも無視するし、私には暇でしょうがないのに単純作業しかさせてくれないのです。休みも仕事の相棒の私には相談せず、直接マネージャに許可してもらって終わりです。
これには私も嫌気がさしました。表にだしてなくとも好意はあったのですが(魅力的です)、相手を尊重しないところはだめだと思いました。
二人っきりで話し合った結果、彼は私のことを「単純作業をさせるもの」だと思っていて、私には責任がないので仕事の休みの相談は要らないと言ってます。なめられていますね!
自称やくざという彼は自分のやりたいとおりにしないと気がすまないみたいです。
既婚者のくせにほかの男性が私と話をしたりするとそのひとをずっと見つめたりして威嚇するところも、そのずうずうしさがむかつきます。

仕事的にはもちろん参考にできる資料もいっぱいあるし、自分でゆるぎない精神で落ち着いて勉強すればスキルをUPさせることは可能だと自分を落ち着かせようと努力をしていますが、なんだか無視されている雰囲気に食欲もないし、気分が憂鬱になります。
今日帰宅して一人で杏酒を1本あけました。

まず彼にこんな状況が続くともっと上の上司と相談するか、このプロジェクトをやめるしかないと言おうかと考えていたり、
腹が立つときは明日でもマネージャにこのプロジェクトをやめるといおうかなと考えたり。。。

なにかうまくやりきる方法はありませんか?
男女の関係になれず、仕事もうまくいく方法。
このプロジェクトは報酬はよくてやめることは正直惜しいし、リタイヤすることは失敗を意味しますから、いやなんです。

投稿日時 - 2008-04-09 02:01:09

QNo.3933969

すぐに回答ほしいです

質問者が選んだベストアンサー

>本社の上司は私を鍛えたい目的もあって今のプロジェクトに入れたと思います。
>私のことを「単純作業をさせるもの」だと思っていて、私には責任がないので仕事の休みの相談は要らないと言ってます
下段の件は、本来の立場であるサブリーダーに対する認識を経過があって低くすることにしていると思います。それは本社上司の期待に背くものと思われますので、仕事を与えてくださった上司に相談してみてはいかがでしょうか?(狙いはともかく、質問者様への評価があって起用されたのだと思います)
詳細を聞かれるかと思いますが、やましいところはないので、リーダーの人物像含め相談。その上で、こういうタイプの仕事上の責任者=上司に対して、どう接すれば良いか助言を頂く。必要と判断されれば、本社の方が介入してくる可能性もあると思います。業務を遂行するために組まれたプロジェクトチームでしょうから、内情を本社が知る事、相談することは悪い事(?)をしている事にはならないと思うのですが・・。
ただ、その報告・相談の前に、リーダーに本当にサブの位置づけをそう認識しているのか。私情を挟んでないか。を確認し、本社へ報告相談することを伝えることが大事かな・・と思います。
>彼の勤務先にいない時に送った私の仕事のメールも無視するし
→業務上支障が出たなら、本社に報告できる職務怠慢だと思います。(原因が何であれ)

1対1での話し合いは終えてる状態のようですが、もう1度本人へ上記の確認をした上で、本社へ。仕事に関わる内容はやはり現場を見る(管理)事ができる会社の人に聞くのが一番だと思うのですが。。
リーダーの人物像は、チームの部下やマネージャー(本社上司のことですか?)も同じような認識でしょうか?質問者様だけが・・というと少々弱いかもしれません。本社の判断で人事を外されても、やむなし。となるかもしれませんが、ご自分で不本意ながら下りるよりは、本社にゆだねた方が良いように思います。
お仕事頑張ってください。
見当外れでしたら、ご容赦ください。

投稿日時 - 2008-04-09 07:22:23

お礼

アドバイスありがとうございます。
今朝会社に行くときは本人にもう一回確認をとりたかったのですが、会社についたら結局直接マネージャに相談を持ちかけました。
マネージャも最初に時にすでに例のメインリーダーに「セクハラにならない程度で・・・」と言ってたこともあって、細かい愚痴は言わず、「情報共有ができないこと、今の作業のままでは自分の成長にプラスにならない理由で同じプロジェクトの他エリアに移動させてください。」と伝えました。
マネージャにはお客さんとの次ステップの話し合いができて計画をたたられる時点(1ヶ月以内)で考えてくれると約束をくれました。
午後、マネジャーからメインリーダーに情報伝達があったのか、メインリーダーが、今までやらせなかったことを一緒にやっていこうという話を持ちかけました。
これでよかったのか?怒りってすごくエネルギーを消耗します。疲れました。
例のメインリーダーは仕事はできるひとですが、弱みは結構ある人間です。この先またなめてきたら、本社部長の方にも私なりの客観的な考え方を伝えるつもりです。

私のめちゃくちゃな質問内容に親身に相談してくれてありがとうございます。今日はよく寝て明日からがんばります。

投稿日時 - 2008-04-09 23:59:58

このQ&Aは役に立ちましたか?

0人が「このQ&Aが役に立った」と投票しています

回答(2)

ANo.2

どんな会社か、たいそう立派なプロジェクトか知らないけど、やっていることはオママゴトですね!

女を垂らしこめるのが得意な上司を「魅力的です」とか書いているあたり、まんざらでもないようですので、どうせなら上司に靡いて下さいよ。

仕事で本当に成功したいのなら、血が出るほど唇を噛んでも我慢しなければいけないことだてあるでしょう。

投稿日時 - 2008-04-09 14:06:00

補足

そもそもこれぐらいのコメントを書いて専門家気取りするのは笑っちゃいます。専門家は人の痛いところにさらに釘をさすようなことはしませんね。
あなたのアドバイス自体ママゴトですね。
世の中チョイ悪親父が魅力的だと思われるのも人間の本能に訴えかけるものがあるからだと思います。本能を抑えて、ほいほい相手のペースに流されない理性は自分を尊重するためにあるんです!!!

こんなアドバイスで点数を稼ぎたいですか?無理ですね!

投稿日時 - 2008-04-10 00:01:32

あなたにオススメの質問