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解決済みの質問

転職について

前回も質問しましたが転職についてお伺いします。
現在は病院職員として約7カ月勤務しております。
勤務早々、理事長の理不尽なトップダウン経営や患者を診ようともしない
医師が多く失望して転職活動を始めました。
昨年11月に一社内定を頂き昨年末に退職する予定でしたが、引き留めに
合い、又、転職先も4月まで入職を待っても良いという異例の配慮をしてくれ
現在に至っています。
現職では上記のような職場ではありますが、部署内の人間関係は良好で
残業も少なく、うつ病の既往歴がある私には体力的には楽です。
(精神的には理事長に会うのが辛くて毎朝嘔吐しながら通勤しています)
一方転職先は、通勤時間が1時間半以上かかるのがネックです。

私を引き留めてくれる現職の部長には感謝していますし、転職先で熱心に
自分を誘ってくれる病院にも魅力を感じています。
結局どちらにもいい顔したいだけじゃないかと思っていますが、どちらかには
迷惑をかけなければならないので結論を出したいと思います。

今の良好な職場関係がいつまでも続く訳でもありませんし、転職したからと
いって全てが解決される訳ではありません。
皆様ならどちらの道を選びますか?

よろしくお願いいたします。

投稿日時 - 2014-01-31 13:50:49

QNo.8455021

すぐに回答ほしいです

質問者が選んだベストアンサー

この問題の核心は何かをあなたの質問の1行目が語っています。

>前回も質問しましたが転職についてお伺いします。

本欄に投稿される方のなかにしばしばこのパタンのことを言う人がいます。
たとえばカウンセリングで、担当者が決まっていてその人としか話さないものだとしても、これは問題です。
何がかというと、失礼です。

きっちりファイリングされているわけでもないつみあがった質問の山の中からあなたの「前回」がいつの何というタイトルのものか判断する人がいると思いますか。
参照してほしければ、その記事に対するリンクを掲載するのが最低の礼儀です。

この1行目から何が判断されるかというと、自分の視点でしかものが見えていない人間だということでしょう。

こういう人が職場や転職の話をし出すと、

 常に自分が被害者だという話しかでてこない
 悪いやつ=低能なやつ、を同じ対象に対して名づけそれに矛盾を感じず
 状況の説明がクリアでなく、観点が明確になっていない
 ことさらに周辺がどう気を使ってどう配慮しているか全く見えていない

だろうなと思いながら読み進みました。

基本その予想通りでした。

あなたの人生なのです。もっと頭脳を働かせてください。

転職をしたくて別のところの面接を受け、内定をもらっている。
これはあなたが自分の人生の舵をきってその方向に向かったのです。
この責任はあなたにあります。
移ろうか留まろうか悩んでいる?なぜですか。
あなたの舵はすでにきられているのですよ。

ここでどちらにしようかなどといっていたら、まず先方に迷惑です。
あなたを面接し評価し採用の決定をするためにどれほどの時間と神経を使ったと思っていますか。
そして就業してもらったらこうあってほしいという期待がどれほどのものかわかっていますか。
不慮の事故や事情の変動でもない限り、あなたはこういうことに責任を感じる必要があります。

今のところに引きとめられ続けている?
そういうことを言う人もよくあるのですが、今の職場が困るだとかもう視点がおかしいところから言い訳をするんです。
今のところがいやだから、転職の舵をすでに切っているのですよ。
あなたが辞めたい。それは日本では選択できる権利です。

辞職を前提とした現職場に対して中途半端な評価はやめるべきです。

辞職を決心したときにその分析は停止しないといけないが、レベルはお粗末です。

患者を診ようともしない医師?
患者を診なかったら医業が成り立たないではないですか。
それとも診察もしてもらわないで患者はお金を払っているのですか。
細かい行動の話題なら記述が粗すぎます。
何をどうするからよくないといいたいのですか。
よく事態をみて分析していますか。なぜそういう行動をしているか。
バカだから? だったら医師免許はバカでもくれるのですね。

理事長の理不尽なトップダウン経営?
病院は理事長のトップダウン経営であることは当たりまえのことです。
トップダウン経営をする担当者を理事長と呼ぶのですから。
そうでなければ高額の医療機器の購入決済だとか緊急医療施設として手を上げるかどうかの判断とか誰がするというのですか。

それが理不尽というのはどういうことですか。
どうだったらいいと思っていたのですか。それをことばにできましたか。
そしてそれをことばにして人に話して納得がもらえたらあなたに同意する人は出るでしょう。
少なくとも私は同意できない。
ことばにするためには根拠が必要で、それを調べた気配も感じないから。
現状の職場でこの程度の文句を言う人間なら別のところでも同じようなことをいうだろうなと思うので、私が理事長なら採用はしません。

で、結論としていいます。
自分できった舵の責任は自分でとるべきです。
どちらにしようか人の意見を聞くなんてとんでもない。

社会の中での自分の責任ということを重く考えてください。
議論を逃げてうつ病の利病歴をちらつかせるようなことをするなら何の役にも立ってませんよ。

投稿日時 - 2014-02-01 14:29:39

お礼

励ましの回答ありがとうございました。
ようやく転職する決心がつきました。
感謝いたします。

投稿日時 - 2014-03-01 08:12:42

ANo.2

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回答(2)

ANo.1

> 勤務早々、理事長の理不尽なトップダウン経営や患者を診ようともしない
> 医師が多く失望して転職活動を始めました。

これが退職の理由、これが改善されれば継続して勤務できるって事なら、まずはこちらの改善請求を行なっては?
・まずは、直属上司へ相談。
・相談を行なった記録はガッツリ残しておきます。
・そういう記録を根拠に、更に上の担当者へ相談。
・労働組合があるなら、そういう所を通して団体交渉。
・無ければ、社外の労働者支援団体の介入を求める、そういう団体の支援を受けて組合を立ち上げして交渉。
とか。


> どちらかには
> 迷惑をかけなければならないので

上のような改善請求を繰り返したが、会社側の都合で改善しないので「やむを得ず」退職せざるを得ないって話にすれば、会社側も仕方ないって納得できるのでは。

組合立ち上げようとして、病院の方から解雇してくれるとかなら、願ったり叶ったりでしょうし。
(不当労働行為ですが…。)

投稿日時 - 2014-01-31 15:03:03

お礼

励ましの回答ありがとうございました。
ようやく転職する決心がつきました。
感謝いたします。

投稿日時 - 2014-03-01 08:13:39

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