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締切り済みの質問

バカ上司に苦しめられる僕を助けてください。

前回、以下の質問をしました。
http://okwave.jp/qa/q8668928.html

質問要約
課長から締切日時を設定されたうえで文書作成を命じられた。
(文書と言ってもA4一枚ペラの文書ではなく、数百ページにおよぶ報告書、レポート、の類の物)

締切日になると課長は提出を強要し、さらに
「君自身、出来に不満足な点もあるかもしれないが今日が締切日なのだから提出せよ。
今から、俺がチェックしてやる。校正後、修正点があれば追って指示するから、
たとえ出来に満足しておらず、手元にコピーを持っていたとしても、
勝手に推敲、修正、校正をするな。
”これは整合性を取る”為だぞ。いいな、勝手に手直しするなよ。」
といって、原稿提出を強制しました。

更に私に対して
「ん? どうした、以前から申し渡した通り、今日は締め切りの日だぞ。
100%出来上がってるんだろ? もう直す必要も、もう書き足す必要もないじゃないか。」
といいました。

後日、課長は私に対して校正指示を出して文書作成の続きをするように命じましたが、私は下記のとおり申し上げました。
「課長は文書作成が途中であるにも関わらず、むりやり提出を命じました。
さらに、修正、校正、訂正、書き足しをするな、といいました。
さらに100%出来上がっているのだから、もう直す必要も、もう書き足す必要もない、と言いました。
だから私は修正には応じません。」

すると課長は怒って席に戻ってしまいました。

質問
私のどこが悪いのでしょうか?
***

何人かにお答えいただきましたが、私の疑問点の一つにはまだお答えいただいていないので
こちらで再度、回答を募集します。

前回の質問文章にも記載しましたが、私が課長から命じられた仕事が未完成であったにも関わらず
課長は
「今日が締切日なのだから出せ。」
と言って、強制的に私から仕事を取り上げました。

それでありながら、課長は後日、「修正指示」と称して、取り上げた仕事の続きをやらせようとしています。
これっておかしいのではないでしょうか?

課長は私に対して、締切日に一方的に文書作成作業をやめるように、命令しました。
このように一方的に文書作成作業を打ち切り、強制的に提出を要求しました。
仮にそれが課長の希望する内容と異なっていたとしてもそれは課長の部下に対する仕事の与え方、
課長の部下に対する配慮、課長の部下との協力体制がなっていないのであり、
私は最初に課長から命令があった通りの仕事をしているのであるから、私には責任はなく、業務命令違反とはならないと思います。

質問です
なぜ課長は強制的に原稿提出を命じたのですから、それが課長の思い通りの成果物ではなかったとしても、私には責任はありませんよね。
課長こそ、
「君自身、出来に不満足な点もあるかもしれない」
とわかっているのだから、完全に仕上がるまで、僕に仕事を続けさせるべきではないでしょうか?
それをさせないで、仕事を取り上げたのですから、課長自身、「不完全なものでも構わない」
という認識であり、それはすなわち、「原稿を取り上げた時点での出来栄えで完成品とみなす」
という考え、とするのが普通だと思います。

だって
「君自身、出来に不満足な点もあるかもしれない」
ってわかってるんなら、最後までやらせてくれりゃあいいんですから。

僕のどこがおかしいのでしょうか? 間違ってるのは課長の方ですよね。
こういうのが本当の「手柄は上に、責任は下に」ってやつですよね。


バカ上司に毎日苦しめられている全国の皆様、お答えください。

(なお、僕の方が間違っている、というなら、その点厳しくご指摘ください。
バカ上司と違って、僕はご批判を聴く耳はもっているつもりですので)

投稿日時 - 2014-07-08 09:33:03

QNo.8669580

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回答(12)

ANo.12

2度めのROKABAURAです。

上司の方でしたか。
では欠点が一つあります。

それは人間としての誠実さと考えが足りない事です。

人の成長に少しでも良い機会があればと思い回答しました。
これがその意味とは・・愚かな。

事の善し悪しだけで判断するのではなく人を育てる者として
「この人に足りないことは何なのだろう」
「事の本質はもっと別の所にあるのではないか」
「自分とは違う考えから学ぶことはあるのだろうか」
そういった考えは浮かびませんでしたか・・・

多くの回答は善意で成されたはずです。
2度にわたって質問されてこの種明かしとは
自己満足にもほどがあります。

何歳かは知りませんが
まず人として恥を知りなさい。
あなたは多くの回答者を馬鹿にしてかかったのですよ。
笑って済ませることではありません。
それともみんなが「アハハッ そうかあ~」ってなると思いましたか?

人の善意を裏切るような行為を悪と呼ぶんですよ。
質問者は女性にもそんな風に「騙して済みません」とか言いそうです。
その態度を改めなさい。

投稿日時 - 2014-07-08 23:54:38

ANo.11

No.5です・・・

うん、補足読み返して気が付いたよ。
確かに上司は馬鹿だ。

キミという存在を普通の部下と一緒にして考えているんだから。
キミみたいな部下に期待をしているんだから。

質問者さんはあなたらしくこのまま突っ走れば良いです。
あなたの正義を貫いて。

投稿日時 - 2014-07-08 16:30:31

補足

ご回答ありがとうございます。

おっしゃる通り、正しいのは僕ですよね。

投稿日時 - 2014-07-08 19:37:00

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:05:08

ANo.10

これは、上司が悪いと思います。

上司との会話に、上司の考える主語など省略されているであろう言葉を入れれば、文章が分かりやすくなります。
以下、カッコ内(「 」)が、上司の省略されたであろう言葉を入れたものです。

>君自身、出来に不満足な点もあるかもしれないが今日が締切日なのだから提出せよ。

君自身、出来に不満足な点もあるかもしれないが、今日が締切日なので、「今日までに君の能力で書けた分の書類を」提出せよ。

>今から、俺がチェックしてやる。

今から、俺(上司)が、「君は不満足かもしれない書類を」チェックをしてやる。

>校正後、修正点があれば追って指示するから、たとえ出来に満足しておらず、手元にコピーを持っていたとしても、勝手に推敲、修正、校正をするな。

「上司の」校正後、修正点があれば追って「上司が君に」指示をする。

「君が」満足しておらず、「君が」手元にコピーを持っていたとしても、「君は」勝手に(=自己判断で)「手元のコピーを」推敲、修正、校正をするな。

>”これは整合性を取る”為だぞ。いいな、勝手に手直しするなよ。

”これは整合性を取る”為だぞ。いいな、「手元のコピーや、上司が校正した後の書類を、君の自己判断で、君が」勝手に手直しするなよ。

>ん? どうした、以前から申し渡した通り、今日は締め切りの日だぞ。

ん?どうした、以前から「上司が、君に」申し渡した通り、今日は締め切りの日だぞ。

>100%出来上がってるんだろ? もう直す必要も、もう書き足す必要もないじゃないか。

「締切日までに、君の能力で書ける分の書類は」100%出来上がってるんだろ?

「出来ているにせよ、出来ていないにせよ、」もう「今の時点では、君が」直す必要も、もう「今の時点では、君が」書き足す必要もないじゃないか。

>課長は後日、「修正指示」と称して、取り上げた仕事の続きをやらせようとしています。

上記の省略された言葉を含めて考えれば、質問者様が校正せず、上司が校正した書類の続きを質問者様がすることで、会話の筋が通ることがご理解できると思います。

それでもなお、理解できない、納得できないと思われるのであれば、上司の責任はもっと重くなりますね。
それは、部下の能力や理解力に合わせた仕事や言葉を、上司が選択できていないことが明らかになるからです。

部下に、省略された言葉を想像して理解せよとするには、部下がそれに応じた能力があると判断できている場合のみです。
その判断を、この上司は確実に誤っているのであれば、上司の責任はさらに重いと思います。

投稿日時 - 2014-07-08 13:22:38

補足

ご回答ありがとうございます

仰る通り、課長が悪いですよね。

貴方だけですよ 課長の方が悪い、と言ってくれたのは。
やっぱりわかる人にはわかるんだなあ。


貴方もくそ上司に理不尽な仕打ちを受けている方ですか?

投稿日時 - 2014-07-08 19:35:21

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:04:44

ANo.9

どこに引っかかっているのかがよくわからないのですが、「中途半端な状態だったとしても、締切厳守、提出せよ。」って話ですよね? それであなたは提出した(締め切りを守った)。それなのに「提出していない」だとか「出来が悪い」とか話になったのですか?文中にはそのような話は出てこないですが。 

そうじゃないならば、最初のミッションはその時点で終わりです。

次の指示があるまで、手直し等していないなら(提出時そのままの状態なら)咎められることもないでしょう。→というか、自分で手直ししても無駄、、場合によっては以後の仕事がやりづらくなるからの措置だと思います。

で、課長も「校正後、修正点があれば追って指示するから」と言っている通り、次のミッションとして、その仕事が入ったわけですよね?

そうみると、課長がおかしなことを言っている・やっているようには思えないのですが。

>「原稿を取り上げた時点での出来栄えで完成品とみなす」

まぁ、学校のテストのようなものだと思った方が良いと思います。提出しなけりゃ0点ですよね? 提出したとしても何点かは、人それぞれ異なるでしょう。最初のミッションは提出すれば「まずは」OKなので、完成品といえば完成品です。

課長もそれで受理しているわけでしょう?  それはそれで終わったってことです。

修正やらの次の指示は、それとは違う仕事ですから、前のことを引き出してやらないという理由にはならないと思います。


>「手柄は上に、責任は下に」

あなたは、具体的にどのような責任をとったのでしょうか?

投稿日時 - 2014-07-08 11:56:41

補足

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:04:10

お礼

ご回答ありがとうございます。

>修正やらの次の指示は、それとは違う仕事ですから、前のことを引き出してやらないという理由にはならないと思います。

何を言っているんですか?
課長は
「もう直さなくていい、修正しなくてもいい。君は100%の物を提出したんだ」
と言っていたのですよ。
それなのに、やっぱり直せ、はないでしょう。
前言撤回するなら、まず土下座して謝るべきではありませんか・ 親しき仲にも礼儀あり、ですよ。

>あなたは、具体的にどのような責任をとったのでしょうか?

僕は僕で自分の仕事を全うしましたが、人事評価、勤務評価するのは上司である課長です。
これから不当な人事評価、勤務評価によって責任を取らされるでしょうね。賞与の減額に始まり、不当人事、陰口悪口、無理な仕事を与えられるかもしれないし、何も仕事を与えられなくなるかもしれません。
ちょっと先に会社に入っただけで、あれだけ自由勝手に不当な仕事の指示ができるんだから、課長ってのは楽チンなもんですね。

もし今後、自分に出世の目があって、課長職になれたら、あのクソ課長を反面教師にして、きっといい課長になることを誓えますよ、ええ、絶対に。

投稿日時 - 2014-07-08 19:34:12

ANo.8

補足ありがとうございました。

質問者様としては
・上司が勝手な言い分をしてムカつく
・自分の言う通りに物事がすすまずイラつく
ということなのでしょうか?

まずは組織や業務自体の意味を考えられてはいかがでしょう。

上司が嫌がらせで業務を押しつけ、意味もなく期日をもうけ、ただのイジメであると
いうのなら上層部に訴えましょう。
証拠も付けた方が良いです。

が、まず前提に質問者様の「仕事」として
・会社の規定に従っている
・己に課された業務を全うしている
ことです。

会社の規定というのは、業務を円滑にすすめるために設けてあると思います。

流れ的には
作成→チェック→校正・修正→再チェック→完了
となると思います。

これに従っていて尚且つ完璧であるのか
完璧というのは、内容ではなくこの流れにスムーズに沿っているかどうか

これがたいていの会社の流れだと思います。

どんな仕事でも一発で終了ではなくて、必ずチェックをしていると思います。
(チェック担当者が専門にいるかいないかは各会社による)

期日についても、上司が嫌がらせをしてやろうとして決定するのではなく
例えば顧客だったり上層部だったり、委員会だったり様々な要因から発生し
そこから逆算して決定するものだと思います。

ですから、上司の期日が無理であると判断し、相談・報告をされているので
あれば、そこまでの流れは良いと思います。

が、結果的に上司から「期日はずらせない」と言われたことに対し、なぜ
「上司がバカだから」となるのかがわかりません。

上記の通り、会社の流れとして期日があるわけで、自分の希望に沿わない
からアイツがバカだ、というのはイコールではないと思います。

むしろ、
「君自身、出来に不満足な点もあるかもしれない」と期日に間に合わない
ことをわかった上で、内容について理解を示してくれている良い上司だと
私は思います。
(文を読んだ限りですが)

ご自身が経済流通の歯車の一つであることを理解すべきです。

最終的にその原稿がどうなっていくのかはわかりませんが、例えば質問者様が
何かを注文購入したが、出来の悪い商品が到着予定日より遅く届いたので
クレームを入れたら、

「部下が期日に間に合わず、商品の修正もしたくないということでした。」

と言われたらどうなりますか?

このように、最終段階として目標があり、その一端を担っている者として
役割を理解するべきだ、という意味で先ほどは書き込みました。
でなければ、「期日」というものの存在は意味をなさないと思います。

>最後までやらせてくれりゃあいいんですから。

ということがまかり通る仕事であるのなら、期日はもうけず「出来上がったら提出」
で良いと思いますし、それで通る業界なのであれば、上司にその旨を進言
したり、部署内でそのような取り決めを行っておけば良いと思います。

投稿日時 - 2014-07-08 11:50:28

補足

ご回答ありがとうございます。

僕は自分の与えられた仕事を全うしていますよ

投稿日時 - 2014-07-08 19:29:01

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:03:38

ANo.7

前回の質問と答えも見たがあなたは
ジョセフ・ジューベルという人の言った言葉。
「自分の意見をひっこめない者は、真実を愛する以上に、わが身を愛する人間である」だと思う。

そのやり方では何度やっても成長も進歩もない。
このままだと自分に賛同する意見が出るのを待ち
それでも出なければ別のIDを取って自分で意見を書き込むハメになるだろう。
何の解決にもならん。

あなたが「間違っている」と感じているのは課長の言い方だけだ。
やり方については自分で勝手に違うと思い込もうとしているだけで
会社が時と場合で必要に応じて仕事を要求してくるのは当たり前のこと。
あなたはそれを見たくない理由を見つけようとしている。

無駄だ。

上司の言い方には難があるかもしれんがこの程度のヤツは当たり前にいる。
みんなが先生のように詳しく説明したり母親のように優しくしてくれる訳がないではないか。

あなたの欠点はここだ。

・礼節 相手が上司でおそらく年上にもかかわらず不必要な言い方と態度を選んだ。
・組織 会社の目的が何であるかを優先せず個人の感情を優先した。
・甘え 自分が未熟なのに他者には完全に近いことを要求し、それなのに対等に扱って貰おうとする。

「所詮ネットの言葉なんて自己満足のために聞いてるだけだから嫌な言葉は聞かないよ」でないのなら
すぐにはでなくても良いから拒否せず皆の答えをよく読んでおけ。
器を大きくするにはまずは飲み込むことからだぞ。
いつかはあなたも人を指導し指示する立場になるのだから。

過てば改むるに憚る事無かれ
敵を知り己を知れば百戦危うからず
一度負けを認めて裸になれ。
もうあなたの剣は折れ鎧はぼろぼろだよ。
仕切り直すべきだ。

投稿日時 - 2014-07-08 11:09:04

補足

ご回答ありがとうございます。

>上司の言い方には難があるかもしれんがこの程度のヤツは当たり前にいる。

仰る通り、雑な物言いですよね。失礼な課長ですね

投稿日時 - 2014-07-08 19:27:41

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:03:10

ANo.6

こんにちは。

文書は何のために作成したのかわかりませんでしたが、対外的または
業務的なものであるのなら、上司が校正して配布などをするのでしょう
から、上司が仰ることは当然のように思います。

個人的な感想文とかであれば、質問者様の言い分は良くわかります。

上司が期日を設けてこの日までに提出、と言ったものは、作成者がまず
自ら修正、校正、訂正、書き足しをした上で期日に提出できて然るべき
だと思います。

対外的な文書であれば、内容、構成、文体や書体に至るまでの整合性は
あるのかもしれませんので、それを統括して確認するのが上司の役割
なのではないでしょうか。

上司の言い分に不平不満はあるのだろうと思いますが、客観的立場で
見ますと、イジメだとかそういう部類ではなく、質問者様が屁理屈を
こねているように見えました。

会社によって違いもあるのかもしれませんが、部門部門で役割も業務も
異なるわけなので、ご自身の立場をわきまえて仕事にあたるべきかなぁ
と思います。

投稿日時 - 2014-07-08 10:14:54

補足

ご回答ありがとうございます

回答者No,1様の補足欄にも記載したように、中間報告時点で課長には遅れがあることを正直に話しています、僕は正直者ですからね。
にも関わらず課長は
「このままでは締切に間に合わない。でも締め切りは変えない、締切厳守だ!」
と無茶なことを要求したのです。
間に合わないことがわかっていて締切厳守だなんて、矛盾してませんか?

貴方がこんなことを言われたらどう思います?
やっぱり「矛盾してるな、むちゃだな」と思いますよねえ?

投稿日時 - 2014-07-08 11:09:54

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:02:31

ANo.5

なんかいろいろ長く書いてたけどアホらしくなっちゃった・・・
自分の部下でなくて本当によかったわ。

批判を聞く耳はあってもそれを理解する脳みそはもってるのかな?



期日までに完璧に仕上げるのはあなたの仕事だ。それすら出来ない点で使えない部下。
仕上げるまで待つとか学校と勘違いしてない?

そもそも指示の流れは最初から以下の通り
・期日までに提出→上司がチェック→修正を指示→指示通りあなたが修正
期日までの提出はあなたの仕事への姿勢と理解度を確認しただけ
はじめから手直しさせるつもりなので上司に待つ理由はない
つーかあなた一人で完璧な資料にできると本気で思ってたの?

仕事まともに出来ないくせに不機嫌そうな顔をするから
「【今日が期日】なんだから【当然】キミの中では【100%のモノ】となっているだろう?」とイヤミを言われただけだ。
上司にとっては完璧である筈がないと最初からわかっていたこと。
ただそれだけ。



じゃ質問に回答しますか

>なぜ課長は強制的に原稿提出を命じたのですから、それが課長の思い通りの成果物ではなかったとしても、私には責任はありませんよね。
その提出自体において責任はありません。完成度ではなくある程度の形となっているモノを提出すればいいので。


>課長こそ、「君自身、出来に不満足な点もあるかもしれない」
>とわかっているのだから、完全に仕上がるまで、僕に仕事を続けさせるべきではないでしょうか?
先にも書いたとおり会社は学校じゃない。期日までに自分なりの形を示すのが常識。給料もらってんだろ?

>それをさせないで、仕事を取り上げたのですから、課長自身、「不完全なものでも構わない」
>という認識であり、それはすなわち、「原稿を取り上げた時点での出来栄えで完成品とみなす」
>という考え、とするのが普通だと思います。
認識に相違なし。ただし「会社の資料」としてではなくチェック前の「あなたのレベルでの完成品」としてです


>僕のどこがおかしいのでしょうか? 間違ってるのは課長の方ですよね。
間違っているのはあなただけです

>こういうのが本当の「手柄は上に、責任は下に」ってやつですよね。
あなたの作った完成品など手柄にならん。恥かくだけ。

投稿日時 - 2014-07-08 10:02:53

補足

ご回答ありがとうございます。


(引用)
「【今日が期日】なんだから【当然】キミの中では【100%のモノ】となっているだろう?」とイヤミを言われただけだ。
(引用終了)

え? これ嫌味なんですか?
ちょっとちょっと、待って下さいよ。
神聖なる職場で、可愛い部下に向かって嫌味をいう上司、ってなんかおかしくないですか?
非常識ですよ。
そもそも男たるもの、一度吐いた言葉に責任を持つべきです。
課長は言ったんです。「もう直す必要はない」と。
ハッキリとノートにも記録してます。(クッソー ボイスレコーダーに録っておけばよかった)

だから僕はもう直す必要のないものを出したわけです。これは裁判でも認められます!!

それにもしもこれが嫌味だとしたら、それこそ職場にはふさわしくない言動であり、上司としての資質が問われるじけんではないですか?

このように一旦吐いた言葉を
「それは嫌味だ、文字通りに受け取るな」
なんていわれたら卑怯で腹が立ちますよ。

都議会のセクハラヤジを問題視する以上に、問題行動です!!

クソ上司め、覚えていやがれ!!!

投稿日時 - 2014-07-08 11:07:40

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:01:58

ANo.4

期日までに100%の状態となるように仕事せよ。

最大限の努力で期限に間に合わない場合は、事前に報告して相談せよ。

期日が来てから間に合わないと言うのは無意味。そんなことは聞かなくても誰でもわかる。

あなたの立場として、まずこれが最低限すべき事です。

期日に間に合わせる事も合わせて仕事。
いつでもいいなら100年後を期日にしてやらなくてもいいことになる。


上司の立場なら

期限までに出来ないしょうもない部下のために、わざわざ文書をチェックして校正し指摘する。
提出する前のものを変更されると、チェックしたことが無駄になるから、変更するなと言う。
チェック後、指摘して修正を求めたら意味不明な理由でやらないと言われる。

うん、もうそいつには絶対に頼まないね。

投稿日時 - 2014-07-08 09:56:49

補足

ご回答ありがとうございます。
回答No.1様の補足欄にも書いたように、中間報告の時点で遅れがあることは報告済みです。
課長はそれを承知で
「このままでは間に合わない。しかし締め切りは厳守だ」
って言うんです。もうむちゃくちゃですよ!!!

課長の業務命令自体がおかしいんじゃないですか?
こんなバカ上司の下ではやってられません。

貴方の会社にもこういうバカ上司、いるでしょ?

投稿日時 - 2014-07-08 11:03:15

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:01:26

ANo.3

あなたが間違っています。
>完全に仕上がるまで、僕に仕事を続けさせるべきではないでしょうか?
・期限に仕事を間に合わせるのは会社員として当然の事です。つまり間に合っていないあなたが悪いということになります。

>「原稿を取り上げた時点での出来栄えで完成品とみなす」
それはあなたの考えであって課長の考えではありません。普通は上司のチェックが入ってOKを貰ってから提出という流れになります。

>「君自身、出来に不満足な点もあるかもしれない」
>ってわかってるんなら、最後までやらせてくれりゃあいいんですから。
て、何度もいいますが期日に間に合っていないのはあなたの方ですよ。

>なぜ課長は強制的に原稿提出を命じたのですから、それが課長の思い通りの成果物ではなかったとしても、私には責任はありませんよね。
おおありです。あなたの資料の不具合を課長が直してくれたのですから、それをあなたが拒否したのですから怒られて当然です。
社会人と責任感が不足してます。
・言われた仕事を期日通りにできないのに、課長の手に渡ったら自分の責任はないと考える。
・課長が「勝手に推敲、修正、校正をするな。これは整合性を取る”為だぞ。いいな、勝手に手直しするなよ。」といわれていますよね。当然ですね2つのバージョンがあったら混乱するのは目に見えていますからね。
・今から、俺がチェックしてやる。校正後、修正点があれば追って指示するから
とも言われていますよね。
それを拒否したのですからやっぱりあなたが間違ってますよ。

投稿日時 - 2014-07-08 09:51:29

補足

ご回答ありがとうございます。
私はそれなりに出来た人間ですので、ご意見拝聴する心構えは持っております。
その上で再度質問しますが、やはり途中で取り上げる、というのはおかしいのではないでしょうか?
課長だって多少の遅れや不出来は認識しているわけですよ。
それならばとことんまでやらせてくれたっていいのに。

途中で取り上げる、ということは、「これで完成品として受け取るぞ」という意思の表れでしょ。

現に「もう直す必要ない」と言っているのですから。

それを前言撤回して「修正指示だ。直せ」とはあまりにも矛盾しています。
矛盾する上司の下では働く気は起きません。
あの人の部下になった人はみんな苦労したんでしょうね。可哀そうに。

あと、僕はきちんと働いたんだからお給料も賞与も堂々ともらいますよ。

こんなことで低評価されたらたまったもんじゃない!!!!

投稿日時 - 2014-07-08 11:01:14

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:00:52

ANo.2

>>私は最初に課長から命令があった通りの仕事をしているのであるから、私には責任はなく、業務命令違反とはならないと思います。

「締切日に一方的に文書作成作業をやめるように、命令しました。」ということからして、最初の命令を課長が勝手に変更したのでもなく、予定どおり締切日に提出しろといっただけですので、それに逆らうなら、りっぱな「業務命令違反」でしょう。
それも判らないのがバカです。

投稿日時 - 2014-07-08 09:49:10

補足

ご回答ありがとうございます。
回答No.1様の補足欄に書いた通りです。
課長も途中途中で遅れが発生しているのは認めています。

にも関わらず
「これでは締切に間に合わない。でも締め切りは厳守だ」
って自己矛盾しているんですよ、
この課長、バカだと思いませんか?

投稿日時 - 2014-07-08 10:57:31

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 20:00:02

期日までにまだ不完全と自分で分かっていながら途中で相談していないのは何故?

報連相の「相談」とは、期日前に行ってこそ意味があるんですけど。

投稿日時 - 2014-07-08 09:39:42

補足

ご回答ありがとうございます。

>期日までにまだ不完全と自分で分かっていながら途中で相談していないのは何故?


期日前に何度か中間報告をしています。
その時点で、自分でも「結構遅れが目立つなあ」と思っていたし、課長も
「ずいぶん遅れている。この状態では締切日に完成品を提出することは不可能かと思われる。
 しかし締切日を遅らせることはしない、締切は厳守だ。そのつもりで取り掛かれ」
と言われました。つまり課長も遅れは認めていたわけです。
にも関わらず、締切日に原稿の提出を強要するってのはおかしいんじゃないでしょうか?

投稿日時 - 2014-07-08 10:55:32

お礼

ご質問にお答えいただいた皆様、ありがとうございました。
さて、種明かしをします。
この質問、文書作成を命じられた部下の立場で質問しましたが、実は、質問者自身は
課長の立場にいる者です。
(ただし、身元がわからないように微妙に人間関係を代えています。上下関係にあるのは質問どおりです)

部下に仕事を命じましたが、締め切りまでに間に合いそうになく、しかし締切はズラせないわけで
(簡単に締切が後ろに押せたら、世の中こんな楽なことはないですよね)
締切日には、無理にでも提出させました。(世の中、それが当たり前です)
そして質問文中にあるような指示をしたところ、返ってきたのは

「整合性、ってなんですか? もう作成するな、って言ったからには、修正指示なんて受けませんよ。
僕がまだ制作中だったのに、無理やり提出を強要しましたよね。今更、さらに修正しろ、ってどういうことですか?」

と驚くような言葉でした。
こちらが一瞬、わが耳を疑いました。
(え? 整合性の意味が分からんの? 取り上げたからもう完成? 何言ってんの?)

もう二の句がつげませんでした。(彼、多分”二の句がつげない”って意味、分からんだろうな)

「もしかして、私の仕事の指示や、伝え方が間違ってんのかな? いまどきの人には伝わらない言葉なのかな?」
と思い、ここで質問することを思い立ったわけですが、私の立場で質問すれば、どうしても
「上司の方が正しいこと言ってるよね」
という雰囲気が行間に漂います。

そこで立場を180度変えて、部下の視点から
「むちゃくちゃな上司がいてさあ、まったく、こんなオヤジ困っちゃうよね。」
という立場で書いてみました。

てっきり皆さんから
「そうだそうだ! 上役が悪い!」
「きちんとわかるように説明しなきゃだめだよね! セーゴーセー? 何それバブル時代のギャグ?」
などの回答が来るかと思っていたら、意外にもほぼすべての回答が
「課長さん、悪くない!」
という回答で安心しました。(ちなみに役職は課長ではありません)

ま、世の中すべて私が正しい、と思うつもりはありませんが、少なくともこの件については私は
無理筋なことはしておらず、また
「普通の人なら理解できる日本語で指示した」
ということをご理解頂けて良かったです。

(この後まだ彼の処遇問題が残っていますが、それはこちらで処理します。この彼のような人は他の職場にも多いのかな?)

真剣にお付き合いしてくれたみなさん、ダマしてごめんなさい。
(そんなつもりではありませんでしたが)
本当にありがとうございました。

投稿日時 - 2014-07-08 19:59:33

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